2007年11月16日
日本の経済
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1998年5月 |
2025年推計 |
| 1 |
15歳未満1918万人 |
15歳未満1582万人 |
| 2 |
65歳以上2029万人 |
65歳以上3312万人 |
1,2番は今まで逆転されていませんでした。この数値を見られて何を思いますか？
| 3 |
男女給料比 |
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| 20年前 |
１：１５ |
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| 今 |
１：1.１ 位 |
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４ 海外生産を行っている製造業の比率＜日本貿易復興会の調査・ＪＥＴＲＯ＞
39・7％（90年） ― 59.5％（95年）
５北海道、九州と東京の給料格差 ６ ： ７ ： １０
６ 2000年推計
・国の長期債務残高 485兆円（国民一人=約385万）
うち国債残高 364兆円（国民一人＝約285万円）
・地方の債務残高 185兆円
・国と地方の重複分 －26兆円
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合計の重複債務 665兆円（国民一人=約554万円） 富士山の1720倍
これを熟慮してみました。
働ける人が支える人数を4人と考えます。そうすると一人2216万円の借金です。長期国債もあわせていますが、低く見積もって利子を２％とすると、一人あたりが1日あたり利子をいくら払うでしょう？
答えは約1２１４円です。これはあくまで低く見積もっているので・・・。
あくまで利子を払う金額です。自給630円ぐらいの人は利子を払うために2時間も働かなければなりません。
７ 国内総生産（ＧＤＰ=日本国内の外国人を含む）＝499兆円
国債利払日（元本は含まな）＝年間10.7兆円 1日294億円 1時間12億円
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円高円安と騒がれていますが、今回日経新聞の資料をもとにして円高の強い理由を表にして作ってみました
円高に耐えれる企業
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企業名 |
ポイント |
ケーススタディ |
| 円高分だけ利上げできる |
村田製作所
キャノン
シャープ
ニコン等 |
１海外にライバルがいない
２ユニークな商品開発
３成長力のある市場 |
村田製作所
１セラミックフィルター、発振り子などの世界シェアが８割を超える。
２研究開発が売上高比で約７％と高水準。多層基板技術の分野で独走
３携帯電話など通信情報分野を積極開拓。
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| 円高を上回るスピードでコストダウンする |
KOA
京セラ
松下電気産業
ブリジストン等 |
１全面的な業務手順の見直し
２商品数の絞込み
３固定費・経費削減 |
KOA
１製品ごとに、受注から配送まで一貫して請け負うワークショップ制を導入。２４時間で取引先へ製品を納入。
２棚卸資産を４分の１に圧縮、生産効率を２倍に。
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| 円高メリットを巧みに利用する |
ユニデン
スミダ電機
ローム
マプチモーターなど |
１海外生産
２部品の海外調達
３完成品の逆輸入 |
ユニデン
１ １００％海外生産｡工場はフィリピン、中国に。部品の海外調達率は９割
２研究開発、事業管理の権限は日本本社に集中させ、組織のスリム化を目指す。
３自動車、携帯電話の販売自由化を受け、製品の逆輸入を計画
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これらの表から読み取れることがあります。
１円安円高に関係なく売上を伸ばす企業は独走技術があるところです。
２固定費削減と言うことはリストラや賃金カットがスムーズにやってしまう企業です。雇われる側としては怖いですね。
３海外生産、商品の海外調達、完成品の逆輸入する企業が続出し、日本の労働力の需要が減っています。客観的に見ると日本の給料が国際的に見て高いと言う弊害から生じたのでしょうがないと言えばしょうがないことですが・・・。
円高に耐えれる産業別の損益分岐点
１０５ １００ ９５ ９０ ８０ 円
造船 / 円高メリット組み
電気 / 電力、ガス、食品、石油
海運 /
機械 /
精密機械 /